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2017年3月10日下午，江蘇新能源置業(yè)集團在豪第坊召開2017年目標任務(wù)沖刺暨新春培訓班動員大會，動員全體干部員工進一步振奮精神，昂揚斗志，乘勢而上，全力沖刺，確保全面完成2017年全年目標任務(wù)。
會議由總裁王秋云主持，首先由副董事長孫九江解讀各項目及集團公司2017年的經(jīng)濟指標、嚴控成本的相關(guān)紀律規(guī)定和十佳員工的評選辦法。各項目公司代表分別對2017年目標任務(wù)完成作了表態(tài)發(fā)言，董事長包廣林作了重要講話。
董事長包廣林說，未來2030年中國房地產(chǎn)業(yè)仍然是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。一是我國的城鎮(zhèn)化率要達到70%左右仍需很長一段時間，任重道遠。一方面農(nóng)村轉(zhuǎn)移城鎮(zhèn)人口不斷增加，另一方面二孩政策的全面放開也是一個重要因素。二是習總書記說房子是用來住的，不是用來炒的;和我們20多年來一直堅持的不是賣房子，而是賣的生活方式;的理念是一致的。三是土地資源的不可再生，決定了土地的稀缺性。四是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的周期，如何踩準節(jié)點是我們需要認真總結(jié)研究的。面對目前嚴峻的大形勢，我們必須要有信心，進一步加強管理，控制成本，把我們在手的項目做精做細。
董事長包廣林還說，2017年的奮斗目標是銷售額35億元，資金回籠32億元。要完成全年的目標任務(wù)，必須要營造打硬仗、打惡仗，加強團隊建設(shè)的氛圍，必須要營造勇于創(chuàng)新發(fā)展的氛圍，不能墨守成規(guī)；必須要營造勤奮學習，會干事、能干事、干成事的氛圍；營造勇于表揚、敢于批評、敢于監(jiān)督的氛圍。同時還要樹立品牌意識，不僅要造出好房子，更要有好的服務(wù)。只有這樣才能奪取完成全年奮斗目標的勝利。
最后高管干部、中層管理干部以及新春學習班學員分別進行宣誓儀式。動員大會在《團結(jié)就是力量》的歌聲中結(jié)束。
